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管理部門の記事

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本

primeNumberの管理部門（採用・人事・広報・法務・経営企画・経理・労務・総務等）に関連する記事です。

運営しているクリエイター: 株式会社primeNumber

“面接をしない”から高い定着率を実現できる！管理職採用を成功させる「カジュアル面…

こんにちは、primeNumberです。採用の中でも管理職採用は、その他メンバーの採用とはまたち…

株式会社primeNumber

1か月前

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大勢の人をスピード感持って巻き込むコツは「対話」～経理メンバーによるワークフロー…

primeNumberでは以前よりワークフローシステムを導入していたのですが、このたびシステムの刷…

株式会社primeNumber

3か月前

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スタートアップで採用責任者が自ら採用責任者を採用した話

こんにちは。これまでprimeNumberで採用責任者をしてきた石川です。タイトルを読んで、もし…

4か月前

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会社に愛着を持ちつつ、転職について考えてみた話

こんにちは。primeNumber法務の石井です。前回の記事からかなり時間が経ちましたが、今日は「…

6か月前

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キャリアの考え方

はじめにこんにちは！株式会社primeNumberの人事企画を担当している中澤です！ 2023年12月に入…

keisuke_nakazawa

7か月前

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迷ったらワイルドな方を選べ

こんにちは。株式会社primeNumberのコミュニケーション本部で人事と広報を担当している岸本で…

Masaki Kishimoto

9か月前

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月次決算をいい感じにした話のこと【freeeつばめの巣 Meet up! vol.10「どう乗り切っている？月次業務」】

株式会社primeNumberの経理をしてます。佐野です。今回は縁あってfreeeさんのMeet upに登壇させていただいたので、登壇内容、登壇時に話しきれなかったことをお話させていただこうと思います。早速ですが、内容について。どうやって決算を安定させながら早く完了させるか。という内容でお話させていただきました。前提条件として、経理の背景をお話しさせていただくと、バックオフィスの人員については現在、経理が2名、労務が2名の構成です。また、IPOを一つの目標とし

メンバーによるアウトプットが6倍増！「楽しく発信できる環境」をめざし、土壌づくり…

こんにちは、primeNumber採用担当の石川です！突然ですが、こちらのグラフをご覧ください。 …

株式会社primeNumber

1年前

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初心者に実践して欲しい、情報発信をより良くする方法

こんにちは☀primeNumberというITスタートアップで広報をしている村島です。前回、・「発信…

1年前

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相互作用を意識する

今日は私が仕事をする上で「ポリシー」というほどだいそれたものではないけど、心がけているこ…

Masaki Kishimoto

1年前

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ありがとうを言いまくるポリシー

仕事のポリシーかぁ、なんだろなー。んーーーー。 ↑この週末、私が家でずっと唸っていたこ…

1年前

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財閥系大手企業からベンチャー企業へ転職を決めた理由

はじめまして。株式会社primeNumberの早川です。縁あって、noteに初めて記事を投稿することに…

1年前

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primeNumberで「法務」をやることについて考えてみた話

こんにちは。primeNumber法務の石井です。2023年4月に２人目の法務として入社しました。入社し…

1年前

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初心者に知って欲しい、情報発信する時に考えたい６つのポイント

「このネタ面白いと思ったのに、あんまり広まらなかったな」「どういう情報発信をすれば、多くの人に届けられるんだろう」 noteでもTwitterでもYouTubeでも、情報発信をはじめたばかりの人は、一度はこんなことで悩んだことがあるんじゃないかと思います。やる気は満ち溢れている、発信もしてみた、でもなんか上手くいかない……実際、社内のメンバーから相談を受けたこともあります。私たちはどういう発信をすべきなんでしょうか。どうすれば良い発信ができるんでしょうか。私はprim