メンバーnote

本

primeNumberに所属するメンバーのアカウントで書かれたnoteをまとめています。

運営しているクリエイター: 株式会社primeNumber

#マネジメント

EM座談会イベントレポート　vol.1　～大きな声では言えない、エンジニアリングマネージャーたちの悩み～

こんにちは。primeNumber　採用担当の石川です。実は少し前にエンジニアリングマネージャー（以下「EM」）座談会というクローズドな会を開催しまして、その内容があまりに濃かったのでぜひぜひみなさんにシェアしたいと思い、記事にしたためました！対象はEMでしたが、すべてのマネージャーのためになるお話がたくさんでした。。冒頭ですが、終わった後の感想の一部をご紹介！笑また、今回の座談会で使用した進行方法の「リーンコーヒー（Lean Coffee）」とは、アジェンダ

スタートアップで採用責任者が自ら採用責任者を採用した話

こんにちは。これまでprimeNumberで採用責任者をしてきた石川です。タイトルを読んで、もしかして辞めるから代わりに採用した話……？と思った方もいるかもしれません。いいえ、辞めません。まだ働かせてください笑会社のフェーズが変わり、今の自分ではどうがんばっても経験・スキル不足だなと感じて、より適した人材が必要だと判断した、そんな話です。変化の激しいスタートアップで働いている人のなかには、少なからず会社の成長スピードと自分の成長スピードの狭間で葛藤した経験があ

エンジニアリングマネージャーになって読んで良かったドキュメントたち

これはなに比較的キャリアの早い段階であろう新卒3年目からエンジニアリングマネージャーをやらせてもらっていた筆者 (@tk3fftk) が「リーダー(マネージャー)って何すればいいの…」という気持ちや「人はなぜ…」という人間理解のために読んできたドキュメントの一部を紹介します。誰かの参考になれば幸いです。マネジメントエンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイドエンジニアリングマネージャーとはなんだろう、という疑問に当たったら読みにいく

横断PjMを任せられたら意識したいこと

これはなに筆者 (@tk3fftk) がかつて、多部門横断のPjMをいきなり任され、PJが一段落したあとに「こうやればよかったな～」とふりかえった結果のまとめです。多かれ少なかれ、人は自分の所属する組織の枠を越えたProjectを任されることがあると思うので、この記事が誰かの参考になれば嬉しいです。まずは要件を確認しましょう要件が定義されていない場合は、PJ内で検討する必要があります。定義されている場合も鵜呑みにせず確認する必要があります。「定義した要