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エンジニア・ITコンサルの記事

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記事一覧

エンジニアだからこそ作れた、ミーティングガイドライン策定までの道のり

これはなに?primeNumber SRE の高塚 (@tk3fftk) です🙏 この記事はミーティングガイドライン…

Hiroki Takatsuka
3週間前
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会議を効率化して、生産性を高めよう!ミーティングガイドラインをご紹介します

仕事の中でミーティングって欠かせないですよね。多くの参加者に時間を使ってもらい、仕事の中…

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EMカジュアル面談に密着 〜ビジネスとプロダクト開発組織が互いにリスペクトする関係…

primeNumberのCTO 鈴木です。 今回は、カジュアル面談で「primeNumberがビジネス側と開発側が…

入社エントリ 半年働いてみてprimeNumber(pN)ってぶっちゃけどう?

primeNumber ソリューション本部の若松 拓夢と申します。 新卒で入社した会社を3年半で退職し…

Takumu_Wakamatsu
4か月前
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【入社エントリ】老兵は死なず、ただ消え去るのみ…にあらず?56歳文系コンサルタント…

はじめまして、primeNumberの若尾と申します。 noteへの初めての投稿となりますが、今回は僕が…

エンジニアリングマネージャーになって読んで良かったドキュメントたち

これはなに比較的キャリアの早い段階であろう新卒3年目からエンジニアリングマネージャーをや…

Hiroki Takatsuka
5か月前
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横断PjMを任せられたら意識したいこと

これはなに 筆者 (@tk3fftk) がかつて、多部門横断のPjMをいきなり任され、PJが一段落したあとに「こうやればよかったな~」とふりかえった結果のまとめです。 多かれ少なかれ、人は自分の所属する組織の枠を越えたProjectを任されることがあると思うので、この記事が誰かの参考になれば嬉しいです。 まずは要件を確認しましょう 要件が定義されていない場合は、PJ内で検討する必要があります。 定義されている場合も鵜呑みにせず確認する必要があります。 「定義した要

読んでよかった本10選2023

NOISE 組織はなぜ判断を誤るのか?採用や人事評価に関して悩まされた経験がある人は下巻だけ…

Hiroki Takatsuka
6か月前
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【ソリューションアーキテクト インタビュー】クライアントの課題を明確に捉え、解決…

こんにちは!primeNumber採用担当です。 当社は、データ分析基盤の総合支援サービス「trocco…

【ソフトウェアエンジニア インタビュー】経験や立場関係なく建設的な議論ができる環…

こんにちは!primeNumber採用担当です。 当社は、データ分析基盤の総合支援サービス「trocco…

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【共同研究パートナーインタビュー】データ分析は21世紀の必須スキル。primeNumberと…

こんにちは!primeNumber採用担当です。primeNumberは、「あらゆるデータを、ビジネスの力に変…

【primeNumber CIOインタビュー】データ活用を初めの一歩から応用まで一気通貫で支援…

こんにちは!primeNumber採用担当です。 当社は、データ分析基盤の総合支援サービス「trocco…

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【ユーザーインタビュー】3万本のCMデータ分析を高速化。trocco®はビジネスをスケー…

こんにちは!primeNumber採用担当です。primeNumberは、「あらゆるデータを、ビジネスの力に変…

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入社エントリ~ここを我が領土とする。異論は認める~

はじめにはじめまして、アルマです。 早いもので転職して1ヶ月2ヶ月が経ちました。 1ヶ月したら入社エントリを書くんだーと思ってたんですが、仕事が楽しすぎてなかなか手がつけられませんでした。嘘です、言い訳です。 入社エントリとは何を書くものだろうかと、漠然と考えてたら時間が過ぎていったんで、好きなことを書くことにしました。 前職で私は、技術広報という、もしかしたら聞いたことないかもしれない職種の人として活動していました。 知らないという方は、去年の技術広報アドベントカレン