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ビジョン・カルチャー

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primeNumberのビジョンやカルチャーが分かる記事です。
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記事一覧

フォースタートアップスのポッドキャスト番組「ニュースタ」に代表の田邊が出演しまし…

こんにちは、primeNumberです。 この度Podcast番組「ニュースタ」に、代表の田邊がお邪魔しま…

10年目を迎えるprimeNumberは「自ら描く」組織に。新たな1年に向けた全社キックオフを…

こんにちは、primeNumberです! 去る11月1日、primeNumberは2025年度の上期キックオフを開催…

横浜市立大学とprimeNumberの産学連携!2024年度のインターンシップを振り返りました

こんにちは、primeNumberです。primeNumberは横浜市立大学とデータサイエンス分野の人材育成や…

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社名の由来が”素数”なprimeNumber社は、素数スピードも強いのか?実際にやってみた

こんにちは、primeNumberの村島です。私たちの社名、prime numberは素数という意味です。「プ…

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エンジニア、人事、広報がそれぞれの学びや思いを共有した「primeNumber 夏のLT祭り」

こんにちは、primeNumberです! primeNumberでは、社内の部門を横断してそれぞれの知見を共有…

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【共同研究パートナーインタビュー】データ分析は21世紀の必須スキル。primeNumberと…

こんにちは!primeNumber採用担当です。primeNumberは、「あらゆるデータを、ビジネスの力に変…

大勢の人をスピード感持って巻き込むコツは「対話」~経理メンバーによるワークフローシステム刷新プロジェクト事例~

primeNumberでは以前よりワークフローシステムを導入していたのですが、このたびシステムの刷新プロジェクトを行いました。ワークフローシステムとは、各種申請や稟議などを行うためのシステムのことです。申請や稟議をスムーズに実施できるかどうかは、ワークフローシステムが大きく影響しています。また、スタートアップにとってはIPOを見据えた内部統制という観点からも、ワークフローシステムで各稟議とその承認者を管理しておくことは非常に重要です。 ワークフローは全社員が利用するため影響

エンジニアだからこそ作れた、ミーティングガイドライン策定までの道のり

これはなに?primeNumber SRE の高塚 (@tk3fftk) です🙏 この記事はミーティングガイドライン…

Hiroki Takatsuka
4か月前
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会議を効率化して、生産性を高めよう!ミーティングガイドラインをご紹介します

仕事の中でミーティングって欠かせないですよね。多くの参加者に時間を使ってもらい、仕事の中…

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EMカジュアル面談に密着 〜ビジネスとプロダクト開発組織が互いにリスペクトする関係…

primeNumberのCTO 鈴木です。 今回は、カジュアル面談で「primeNumberがビジネス側と開発側が…

CEOに聞いてみた「8 Elementsの根底にある想いとは」

こんにちは!primeNumberです。このブログにも度々登場している「8 Elements」。その名の通り8…

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横浜市立大の学生がprimeNumberのインターンシップで学んだ、データ分析において大切…

primeNumberは横浜市立大学と連携協定を結んでおり、学生の皆さまにPBL実習、いわゆるインター…

「素」と向き合う : 敬意のデザイン

私の仕事と人生の指針は「素と向き合う」ことです。デザインの世界では、紙やペン、写真やパソ…

小瀧 和正
1年前
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フルリモートで働いていたエンジニアが、週3出社の企業に転職してわかったこと

ソフトウェアエンジニアの mnmandahalf です。これまでフルリモートの企業でエンジニアとして働いてきましたが、この度週3出社のprimeNumberに転職しました。 入社前は、これまでフルリモートだったのに週に3日も出社できるのか…?という不安がありましたが、入社して1ヶ月経った今、結果的に大型家具の受け取りを指定した日を除いて毎日出社を続けています。本エントリでは、私が週3出社(というルールのもとでほぼ毎日出社)をしてみて感じたメリットやデメリットについてお話しし